El CENIF atribuye la masiva entrada de migrantes en Ceuta a una campaña planificada en redes sociales

El informe entregado el pasado lunes a la Audiencia Nacional por el Centro Nacional de Inmigración y Fronteras (CENIF) sostiene que la entrada masiva de migrantes en Ceuta de los pasados 30 y 31 de julio se fraguó mucho antes de que decenas de miles de personas cruzasen a través del espigón del Tarajal esos días. Fue en redes sociales, donde varios días antes comenzó una campaña de difusión que fue ganando intensidad hasta dispararse en las horas inmediatamente anteriores a la crisis migratoria.

El CENIF apunta en su informe que la viralización de la convocatoria para llegar hasta la localidad marroquí de Castillejos y cruzar a nado a territorio español no fue algo espontáneo, sino que responde a una metodología previamente diseñada y que, por su complejidad, necesitó de "una intención predeterminada, el uso de herramientas de automatización de cierta complejidad y la intervención de expertos en contenidos" para lograr una difusión masiva del llamamiento al cruce.

"No estamos ante un acontecimiento espontáneo o accidental", apunta el informe en sus conclusiones, que ve en la difusión masiva en redes sociales de la convocatoria una estrategia planificada en varias fases de preparación, activación, ejecución y posterior "blanqueo". Para ello, fue necesario "un nivel técnico y de planificación muy alto" y la intervención de estructuras diferentes con un elevado grado de coordinación, un objetivo compartido y una "única referencia organizativa". "Un alto nivel de especialización que no está al alcance de ninguna estructura criminal de las conocidas por la Policía en esa zona", subraya el documento.

Para el CENIF, la evolución de la difusión y el patrón de viralización descartan que se trate de una sucesión desordenada de mensajes, sino que sigue "un patrón pre-establecido" compatible con el modelo SPREAD, un método de diseño de contenidos virales que implica ese alto nivel de especialización al que apunta la Policía, y que habría jugado un papel clave en la concentración de más de 70.000 personas en el espigón del Tarajal los días 30 y 31 de julio.

El modelo SPREAD para generar mensajes virales

El modelo SPREAD, desarrollado por el profesor asociado de Marketing en INSEAD, David Dubois, y publicado por la revista Harvard Business Review en mayo de 2025, es un marco que diseña contenidos en redes sociales para analizar y multiplicar las posibilidades de que se vuelva viral. No se trata de un modelo automático: el SPREAD consiste en diseñar contenidos proclives a ser difundidos masivamente y de forma espontánea por los propios usuarios.

Sus siglas identifican seis rasgos: "Socialmente útil y sensible; Provocador; Replicable (susceptible de ser compartido); Emocional; Ambiguo; Distributivo (diseñado para ser compatible con todo tipo de redes, formatos y públicos)". En su tesis, el profesor Dubois concibió el modelo como una serie de patrones para que un contenido tenga determinadas características que aumenten exponencialmente las probabilidades de que sea reenviado.

El CENIF refleja en su informe que los mensajes de la convocatoria van cambiando según avanza el proceso: primero generan interés en redes abiertas; después aparecen mensajes más concretos en grupos cerrados; durante la entrada se difunden llamadas urgentes relacionadas con la situación en la frontera y, una vez producido el cruce, circulan indicaciones dirigidas a quienes ya están en Ceuta. En estas características, la Policía identifica "requisitos y principios establecidos en el marco SPREAD".

Una campaña "difícilmente" espontánea

"El surgimiento improvisado, automático y/o involuntario de una campaña mediática de este alcance es algo difícilmente asumible por el cúmulo de casualidades concurrentes que serían necesarias para que tuviera éxito. Es por ello que, una vez analizado comparativamente, un ajuste tan preciso a un método pre-establecido llama mucho a la atención", sostiene el informe, que subraya que "el diseño de una campaña de estas características" requiere "intención predeterminada, herramientas de automatización de cierta complejidad y la intervención de expertos" en difusión de contenidos.

Asimismo, el informe señala "factores concurrentes de empuje" sobre los que se construyó la campaña mediática. Factores que, "sin ser imprescindibles ni tampoco la causa de la movilización, contribuyen a la misma dando solidez al efecto multiplicador del mensaje", presentando e incentivando la percepción de que existía "una oportunidad única" para cruzar la frontera.

Para el CENIF, esos factores la sentencia del Tribunal Supremo sobre las entradas a nado (cuya manipulación y tergiversación se utilizan para "reforzar" el mensaje), la coincidencia en el tiempo con la Festividad del Día del Trono (que suma la idea de una frontera desprotegida para integrar el dispositivo de seguridad de Mohamed VI en Tetuán) y la "incidencia del proceso extraordinario de regularización" (cuya tergiversación contribuye a la llamada viral a la entrada en Ceuta).

De la convocatoria viral a la "coordinación operativa"

Así, el CENIF reconstruye una campaña que fue ganando intensidad a medida que se acercaba el 30 de julio. En una primera fase, la convocatoria circuló por redes abiertas como Facebook, Instagram o TikTok con mensajes directos que animaban a participar, preguntaban por posibles vías de entrada o llamaban a compartir los llamamientos.

La dinámica cambió los días 29 y 30, cuando buena parte de la conversación se trasladó a grupos cerrados de WhatsApp. Allí aparecieron mensajes de "coordinación operativa", con indicaciones sobre desplazamientos, avance en pequeños grupos o canales que convenía evitar por estar monitorizados. Una vez iniciada la entrada, los mensajes volvieron a multiplicarse en distintas plataformas con información en tiempo real sobre la situación en la frontera y llamadas a aprovechar cualquier oportunidad de paso. Después circularon también consejos para quienes ya habían alcanzado Ceuta y querían evitar una devolución.

La evolución del tráfico digital es uno de los principales argumentos del CENIF para sospechar de una campaña planificada a escala profesional. Tras una primera fase de activación entre el 24 y el 28 de julio, la actividad se disparó en los días inmediatamente anteriores a la entrada: se registraron 344 mensajes el día 28, 1.341 el 29 y 1.974 el 30 de julio, un 3.363,1% más que el máximo diario anterior al 28. El 31 hubo otros 1.527 mensajes y el 1 de agosto, 1.403, antes de que la conversación descendiera rápidamente.

El informe identifica, además, teléfonos presentes en varios grupos y perfiles que actuaban como "dinamizadores del mensaje" o "altavoz" entre distintas conversaciones. El 90,8% de los números analizados tenían prefijo marroquí, aunque la Policía advierte de que no pudo identificar a la mayoría de sus titulares al tratarse de líneas extranjeras.

Posible "blanqueo" con el asalto frustrado del 15 de agosto

Pocos días después de la crisis, las autoridades españolas alertaron de una nueva campaña en redes para cruzar a Ceuta el 15 de agosto. Basándose en las actuaciones de ese día, el informe del CENIF las contrasta con las de los días 30 y 31 de julio para reforzar sus sospechas sobre la actuación de Marruecos durante la entrada masiva. En aquellos días, el CENIF aprecia una "escasa presencia" de las fuerzas de seguridad marroquíes y llega a atribuirles un "guiado activo" de la masa hacia los puntos de paso. También identifica a supuestos agentes de paisano con funciones de "control, liderazgo y dirección" e incluso dando instrucciones a personal uniformado.

Dos semanas después, ante la nueva convocatoria del 15 de agosto, la respuesta fue radicalmente distinta: la llamada en redes sociales fue mucho más detectable y las autoridades marroquíes desplegaron un dispositivo que impidió el cruce. El CENIF considera que esa segunda convocatoria viral pudo ser "artificialmente más detectable" y llega a plantear que el operativo posterior habría servido para "'blanquear' la gestión precedente" de las Fuerzas marroquíes.

Es decir, la Policía contrapone en el documento la eficacia mostrada por las Fuerzas de Seguridad marroquíes entonces con lo que considera pasividad por la "escasa presencia" de efectivos —e incluso califica de "guiado activo" de los migrantes hacia los lugares de paso— que aprecia en los acontecimientos del 30 y 31 de julio.

Una estrategia diseñada para "ocultar la autoría"

Todos los ingredientes conducen al CENIF a reflejar en sus conclusiones que la campaña de viralización masiva "no es espontánea ni accidental", está concebida para "ocultar la autoría", "requiere un nivel de técnico y de planificación muy alto" y necesita "la intervención de diferentes estructuras con un alto nivel de coordinación".

Todos esos ingredientes, sostiene el informe, requieren "una alta capacidad de influencia en redes sociales, entre personas vinculadas a las fuerzas de seguridad de Marruecos y entre individuos o instituciones con la capacidad y la experiencia necesarias para formar parte del nivel de planificación del proceso".