56歲高管年花6萬慰勞下屬 竟被年輕員工視為壓力

56歲高管年花6萬慰勞下屬，萬萬沒想到這份美意私下竟被年輕員工視為「很有壓力」的不請自來。

〔財經頻道／綜合報導〕日本１名56歲的製造商營業部門主管高志（化名），年薪高達1100萬日圓（約新台幣220萬元），手下管理約30名員工，為了犒賞工作表現優異的下屬，他長期自掏腰包舉辦慰勞會，1年下來花費約30萬日圓（約新台幣6萬元），在他眼中，這是「投資年輕員工」以及提升團隊工作意願的必要支出，卻萬萬沒想到這份美意私下竟被年輕員工視為「很有壓力」的不請自來，而女兒也一針見血指出，女兒直言，若將「和自己吃飯」本身視為獎勵「那就有點不對了」，因為年輕員工與年長男性吃飯時，必須認真傾聽往事，甚至會因為「對方請客」而強迫自己表現得很高興。

日媒報導，為避免與女性員工單獨用餐引起誤會，高志每次都會邀請至少2人同行，1次3人的餐費約1萬5000至3萬日圓（約新台幣3000-6000元），1年下來自掏腰包接近30萬日圓。

這起事件的轉折源於高志邀請2名20多歲女性員工共進晚餐後，從課長口中得知部分員工其實極難拒絕部長的邀請。年輕員工私下透露，雖然感謝主管請客，但「老實說很累」，每次1拿到成果就必須空出晚上行程，甚至有人擔心拒絕會影響工作評價，直言「就算有人請客，也想早點回家」、「下班後不想再花時間顧慮上司」。

高志過去年輕時薪水不高，曾因上司帶他吃好餐廳而感受到工作被肯定，因此升任主管後希望比照辦理，得知真相後感到大受打擊。他認為自己從未強迫任何人，用餐時大家氣氛熱烈，且費用全由他負擔，實在無法理解為何會變成同仁的負擔。

回家後，高志將此事告知妻子與在IT企業任職的25歲女兒。女兒一針見血地指出，身為部長，就算沒有強迫之意，部下也很難直接拒絕。女兒直言，若將「和自己吃飯」本身視為獎勵「那就有點不對了」，因為年輕員工與年長男性吃飯時，必須認真傾聽往事、謹慎選擇話題並配合氣氛點頭回應，甚至會因為「對方請客」而強迫自己表現得很高興。女兒提醒他，主管付的是餐費，但下屬付出的卻是個人的自由時間與心理負擔。這番話讓高志回頭檢視自己的說話習慣，發現自己過去詢問時都不是問「想不想吃飯」，而是直接問「想吃肉還是魚」或「什麼時候有空」，逕自把吃飯當成了既定前提。

深刻反省後的高志迅速調整了做法。他重新向原本約好的2名女性員工確認，明確告知若有壓力可以取消，且拒絕絕不影響人事評價；結果1人選擇參加，另一人則坦言「其實那天想早點回家，鬆了一口氣」並婉拒。

此後，高志改變慰勞模式，不再一有成果就急著約吃飯，而是優先在工作時間內給予言語讚賞，並將成果適當反映在人事考核上。即使舉辦聚餐，也會先確認員工意願而非直接安排時間，同時強調參加完全自願，缺席者無須提供任何理由，真正將選擇權還給下屬。