
AI-generated summary
McDonald's wykorzystuje narzędzie cenowe oparte na sztucznej inteligencji od co najmniej 2019 roku, które analizuje dane z prawie 14 tys. restauracji w USA, w tym gotowość klientów do zapłaty i ceny konkurencji, aby wyznaczać optymalne ceny produktów w poszczególnych lokalach.
Ceny Big Maca mogą różnić się nawet w tej samej okolicy
Według Reutersa, narzędzie cenowe McDonald’s wykorzystuje algorytmy sztucznej inteligencji. System ma na bieżąco przetwarzać dane z niemal 14 tys. restauracji sieci w Stanach Zjednoczonych i wyznaczać – jak określa to firma – „optymalną cenę” każdego produktu w konkretnym lokalu.
Jednym z analizowanych czynników jest ocena, ile klienci danej restauracji są skłonni zapłacić. Platforma ma również korzystać z publicznie dostępnych cen z internetowych menu konkurentów, m.in. Burger Kinga i Wendy’s.
Reuters sprawdził ceny w aplikacji McDonald’s we wrześniu. W jednej z restauracji prowadzonych przez firmę we Fresno w Kalifornii Big Mac kosztował 5,69 dolara, podczas gdy w lokalu oddalonym o około 3 km – 6,89 dolara. To różnica wynosząca 21 proc. Agencja zaznacza, że nie mogła niezależnie potwierdzić, czy wynikała ona bezpośrednio z rekomendacji algorytmu.
Jeden z najbardziej znaczących przypadków miał miejsce w 2023 roku w Connecticut: system zasugerował franczyzobiorcy George'owi Michellowi podniesienie ceny Big Maca do 18 dolarów (blisko 70 zł).
Franczyzobiorcy mówią o presji
McDonald’s zapewnia, że franczyzobiorcy samodzielnie ustalają końcowe ceny. Pięciu właścicieli restauracji, z którymi rozmawiał Reuters, twierdzi jednak, że firma wywiera presję, by korzystali z narzędzi opartych na AI.
Z dokumentów, do których dotarła agencja, wynika, że McDonald’s szczegółowo śledzi przypadki odstępstw od rekomendowanych cen. Od stycznia franczyzobiorcy mają też obowiązek „konstruktywnej współpracy” z zatwierdzonym przez sieć doradcą i narzędziami cenowymi.
Była właścicielka restauracji Karen King powiedziała Reutersowi, że przy ustalaniu cen franczyzobiorcy „nie mają już zbyt wielkiego wyboru”. Firma nie odniosła się bezpośrednio do tej wypowiedzi.
Firma: To narzędzie, a nie nakaz
McDonald’s przekazał w oświadczeniu, że koszty prowadzenia restauracji i warunki rynkowe różnią się między lokalizacjami, nawet jeśli dzieli je zaledwie kilka kilometrów.
Portal cenowy – jak podkreśla firma – jest „narzędziem, a nie nakazem”. Ma przedstawiać rekomendacje dostosowane do konkretnej restauracji, które pomagają franczyzobiorcom podejmować świadome decyzje i zapewniać klientom atrakcyjną ofertę.
Sieć określiła sugestie, że system miałby być kontrowersyjny, jako „spekulacyjne i niepoparte informacjami”.
Obawy o ceny ustalane przez algorytmy
Reuters podaje, że system cenowy był wykorzystywany przez McDonald’s co najmniej od 2019 roku. W okresie wysokiej inflacji miał rekomendować wyraźniejsze podwyżki. Obecnie – według części franczyzobiorców – częściej zachęca do ograniczania cen lub ich obniżania, by przyciągnąć klientów o niższych dochodach.
Taki system jest źródłem napięć. Centrala zarabia przede wszystkim na udziale w przychodach restauracji, podczas gdy właściciele lokali bezpośrednio odczuwają wzrost kosztów wynagrodzeń, czynszów i działalności operacyjnej. Według National Restaurant Association koszty te wzrosły od 2019 roku o 36 proc.
AI outlook — possibilities, not facts
McDonald's będzie dalej rozwijać i udoskonalać swoje narzędzie cenowe oparte na sztucznej inteligencji.
Likely · Within months

In September, officers of the National Tax Administration carried out inspections at harvest festivals in Poręba Górna, Przeginia, Bukowska Wola and Kraków, detecting the lack of a cash register at some sellers and insufficient supervision over sales records, which resulted in fines ranging from PLN 600 to PLN 3,000. The head of KAS, Marcin Łoboda, admitted that not informing the organizers in advance was a mistake and announced a more proactive approach in clarifying legal requirements.

The Council of Ministers warns that Poland's debt level may exceed 55%. GDP next year and up to 60 percent. in 2028. The planned expenditure on defense (PLN 198.1 billion), health care (PLN 274.1 billion) and the 800+ program (over PLN 60 billion) was discussed, as well as questions about their maintenance in the face of growing debt. The topic of the ending term of office of the Vice-President of the NBP, Adam Lipiński, and possible decisions of the Monetary Policy Council regarding interest rates after inflation increased to 3.4 percent were also discussed.

Poland submitted an application for payment from the KPO for the amount of PLN 55 billion, which is the largest tranche so far. Minister Pełczyńska-Nałęcz indicated that the KPO contributed to 1.5%. GDP growth, and the funds support, among others, energy, transport and digitalization.

More and more Ukrainians choose short-term work in Poland for a period of several months, instead of permanent residence. Employers are eager to seek temporary employment in warehouses and production.

The EU PPWR regulation imposes new obligations on producers and the e-commerce sector, introducing restrictions on PFAS, higher shares of recyclate in packaging and uniform EU markings and deposit systems by 2029.

In September 2026, prices of consumer goods and services in Poland increased year-on-year by 4.0%, the Central Statistical Office reported in a flash estimate. Compared to August, the increase was 0.7%. Analysts polled by PAP Biznes predicted 4.1%. y/y and 0.7 percent mdm.